廣州香瑩精細化工有限公司化妝品OEM加工管理規(guī)范

目地：為提升委托加工物資管理制度，進行委托加工物資工作流程，確立有關(guān)崗位工作職責(zé)，確保委托加工物資產(chǎn)品的產(chǎn)品質(zhì)量，保證 授權(quán)委托產(chǎn)品符合要求規(guī)定，特制訂本規(guī)章制度。

一、 OEM生產(chǎn)加工工廠的選中

1.該工廠務(wù)必具有合理的資源：企業(yè)營業(yè)執(zhí)照（含己方預(yù)加工產(chǎn)品的類型及種類）、生產(chǎn)許可證書（與產(chǎn)品生產(chǎn)加工歸屬于生產(chǎn)許可證書范疇內(nèi)）。

2.該工廠務(wù)必具有確保被授權(quán)委托生產(chǎn)生產(chǎn)生產(chǎn)加工產(chǎn)品的食品衛(wèi)生安全保障體系和風(fēng)險性控制力，具有相對的檢驗?zāi)芰Α?/p>

3.本廠務(wù)必做到食品行業(yè)環(huán)境衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的各類衛(wèi)生要求。

4.本廠務(wù)必有充足的生產(chǎn)工作能力，且服務(wù)承諾不可將授權(quán)委托生產(chǎn)生產(chǎn)加工的產(chǎn)品再授權(quán)委托別的食品類生產(chǎn)經(jīng)營人生產(chǎn)生產(chǎn)加工。

二、原輔材料管理方法

1. 在每次生產(chǎn)前，按訂單信息必須生產(chǎn)，通告OEM生產(chǎn)廠家所必須生產(chǎn)的總數(shù)、名字、規(guī)格型號和交貨時間等。

2. 采購部門應(yīng)將企業(yè)對產(chǎn)品的原料規(guī)定和產(chǎn)品品質(zhì)告之OEM生產(chǎn)廠家。所購置的原料規(guī)范務(wù)必是合乎己方的原料規(guī)范。

3. OEM生產(chǎn)廠家初次購置的原料，必須將生產(chǎn)商的企業(yè)營業(yè)執(zhí)照、生產(chǎn)許可證書、衛(wèi)生許可等發(fā)給我司并存放。

4. 當(dāng)購置原料不符我司的原料規(guī)定時，應(yīng)與我司采購部門聯(lián)絡(luò)溝通交流或是退換貨解決，嚴禁購置或應(yīng)用不符我司規(guī)定的原料。

5. 原輔材料在交付使用前，務(wù)必查驗是不是存有長霉或損壞的狀況，明確無難題后才可交付使用。

6. 在生產(chǎn)過程中發(fā)覺有什么問題的原料，應(yīng)停止應(yīng)用，不可混和別的原料交付使用。

7. 在原料入場后，質(zhì)量部依照規(guī)定開展檢測，并將檢測報告和原料官方網(wǎng)質(zhì)量檢驗報告發(fā)送給己方。

三、 物流倉儲

1. 原料進出倉庫時，務(wù)必查驗是不是有發(fā)霉損壞的，明確無難題后才可交付使用。

2. 原料和制成品倉庫務(wù)必整潔、干凈整潔、自然通風(fēng)，并搞好防蠅、防蛀、防火安全、防水等對策，避免 原料長霉霉變。

3. 全部原料應(yīng)依照先進先出法的出入庫標(biāo)準(zhǔn)。

4. 進庫時要標(biāo)明生產(chǎn)廠家或經(jīng)銷商名字、總數(shù)、規(guī)格型號、周轉(zhuǎn)材料狀況等，出入庫時要標(biāo)明主要用途（生產(chǎn)、應(yīng)用、市場銷售搭贈）、經(jīng)辦人。

5. 在存儲期內(nèi)，應(yīng)選用一定的方式（監(jiān)管、盤點、巡視等）保證 產(chǎn)品在存儲期內(nèi)的品質(zhì)和總數(shù)的安全性。

6. 在運送全過程中，應(yīng)一樣采取有效的防護措施，保證 在運送全過程中安全性。

四、 生產(chǎn)過程

1、生產(chǎn)過程中操作工每2鐘頭要對各生產(chǎn)階段開展巡查，發(fā)覺不符合規(guī)定的要立即改正，并填好記錄卡。

2.每一次生產(chǎn)時要由品質(zhì)管理部對半成品加工開展取樣檢驗，如發(fā)覺不過關(guān)時要開展整頓，另外將檢測報告發(fā)送到己方。

3.在生產(chǎn)過程中操作工每2鐘頭對產(chǎn)品的顏色、口味、味道開展檢測，并與試品開展比照，不符合規(guī)定的應(yīng)當(dāng)立即改正。

4.裝罐的玻璃瓶上條碼時間精確、清楚，玻璃瓶不可有形變，且標(biāo)貼端正、整平、無缺點。

5.生產(chǎn)過程中操作工每2鐘頭必須對生產(chǎn)加工溫度、時間及生產(chǎn)自然環(huán)境開展監(jiān)管，并填好監(jiān)管記錄卡。

6.在生產(chǎn)生產(chǎn)過程中，企業(yè)不定時執(zhí)行的派員對其開展當(dāng)場管控，并對全過程開展取樣檢驗，全過程紀錄均需彼此簽名確定，對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的難題，彼此可商議處理。

7.OEM工廠制作工藝技術(shù)性應(yīng)嚴苛依照我司出示的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和配備執(zhí)行，不可擅自變動。

五、制成品管理方法

1.生產(chǎn)的產(chǎn)品每日必須申請辦理進出庫辦理手續(xù)，高并發(fā)至己方。

2.品管部制訂OEM產(chǎn)品檢驗標(biāo)準(zhǔn)，制成品出入庫時，需將制成品發(fā)送到己方，經(jīng)己方檢測達標(biāo)后才可出入庫。

3.制成品出入庫時，務(wù)必依照己方規(guī)定的總數(shù)、規(guī)格型號的訂單信息為標(biāo)準(zhǔn)。